计控核分考分别是干什么的

1、计划：是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

2、控制：在成本管理任务中，控制通常指的是对成本的监督和管理，确保成本在计划范围内，防止成本超出预期，不过，关于控制的具体定义或任务，可能需要根据具体的项目或组织进行细化。

3、核算：是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；并根据成本核算对象，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

4、分析：是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

5、考核：将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。