储才计划是什么(定向储备和战略储备的区别）

储才计划，简单来说，就是企业或组织为了应对未来的发展需求，提前培养和储备关键人才的一种策略，这和我们平时说的“未雨绸缪”差不多，就是提前准备，以备不时之需。

定向储备和战略储备，两者虽然都是储才计划的一部分，但它们的侧重点和实施方式有所不同，定向储备更侧重于针对特定岗位或技能的需求，如果一个科技公司预见到未来几年内需要大量的人工智能专家，那么他们可能会通过定向储备计划，专门培养或招聘这方面的人才，而战略储备则是从更宏观的角度出发，考虑企业整体的人才结构和长远发展，一个跨国公司可能会在全球范围内储备多元化的人才，以应对不同市场的需求。

举个例子，就拿谷歌来说吧，他们在全球范围内都有研发中心，这其实就是一种战略储备的体现，他们不仅在硅谷这样的科技中心储备人才，还在欧洲、亚洲等地区招聘和培养人才，以确保公司在全球范围内的竞争力。

再比如，华为在5G技术方面的人才储备，就是一种定向储备的体现，他们投入大量资源培养和吸引这方面的专家，以确保在5G技术竞争中保持领先。

储才计划是一种前瞻性的人才管理策略，无论是定向储备还是战略储备，目的都是为了帮助企业或组织在未来的竞争中占据优势。